ABSTRAK


Kinerja merupakan salah satu faktor yang sangat menunjang berkembang atau tidaknya sebuah perusahaan. Sehingga tidak mengherankan jika penilaian kinerja menjadi hal yang sangat perlu dilakukan perusahaan untuk mengendalikan kinerja para karyawannya. Karyawan perusahaan mempunyai peraturan di perusahaan tersebut yang akan mengandalikan kinerja mereka agar tidak semakin menurun namun dapat terus meningkat.
Peraturan ini menjadi suatu kendali agar kinerja dari berbagai bagian perusahaan bekerja dengan standar yang dapat mendorong perusahaan semakin maju dan berkembang, baik dari atasan maupun bawahan diawasi dan dikontrol dengan standar kinerja maupun aturan perusahaan yang berlaku.
Kinerja dalam suatu perusahaan perlu di evaluasi agar hasil evaluasi tersebut dapat menjadikan bagian dari perubahan perusahaan tersebut semakin maju, kinerja tersebut bukan hanya melihat kinerja dari sisi pencapaian tujuan perusahaan saja tetapi perlu juga memperhatikan kepatuhan karyawan dari peraturan yang dibuat perusahaan. semakin baik kepatuhan karyawan terhadap peraturan perusahaan mencerminkan adanya kinerja yang memiliki potensial tinggi untuk memajukan perusahaan.
Peraturan perusahaan akan mengendalikan dan mengatur para karyawannya agar dapat bekerja dengan baik dan memiliki kepatuhan yang tinggi. Peraturan tersebut juga dapat menjadi motivator bagi para karyawan perusahaan yang high achievement untuk bekerja di atas standar yang telah ditetapkan perusahaan dan kepatuhan yang baik pada peraturan perusahaan.
Setiap perusahaan memiliki sistem evaluasi kinerja dalam hal kepatuhan karyawan yang berbeda-beda. Twin Tulipware menetapkan peraturan yang dapat meningkatkan kepatuhan dan motivasi kerja di perusahaan tersebut. Setiap kinerja karyawan dan diberikan perhatian sehingga karyawan merasa diperhatikan dan kinerja karyawan pun terkontrol dengan baik.


Kata kunci: Evaluasi, Kepatuhan, Kinerja, Penilaian Kinerja.