ABSTRAK

PT. Yuntex merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di bidang textil. Sejak berdiri sampai sekarang ini perusahaan terus berkembang dan mempunyai beberapa divisi, salah satunya adalah divisi garmen. Untuk dapat memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai dengan keinginan mereka dan tepat waktu dalam pemenuhannya diperlukan efisiensi yang tinggi pada proses produksinya. Sistem kerja dan stasiun kerja yang baik dapat menunjang kelancaran proses produksi sehingga dapat menciptakan produk atau jasa yang berkualitas dan menentukan daya saing perusahaan dalam hal kelancaran proses.
Gejala masalah yang terjadi di divisi garmen PT. Yuntex adalah sering terjadinya bentrok aliran proses di stasiun kerja QC Size sehingga banyak proses di stasiun tersebut yang tidak efisien sehingga produktivitas pekerja tidak maksimal. Penelitian ini ditujukan untuk memberikan usulan perbaikan di stasiun kerja dilakukan dengan observasi langsung dan wawancara pekerja PT. Yuntex, sehingga diketahui permasalahan yang terjadi di pabrik adalah pada layout yang tidak tepat karena belum terdapat perbaikan layout sehingga menyebabkan terjadinya bentrok aliran proses.
Dari gejala yang terlihat ini maka dibuat usulan peta kerja guna mempermudah dalam melihat keseluruhan proses dan menganalisis masalah yang terjadi serta diusulkan perbaikannya. Peta kerja yang digunakan adalah peta proses operasi, peta aliran proses, dan diagram aliran. Dari hasil pemetaan tersebut maka dianalisis diagram aliran yang masih terlihat kusut dan dibuat diagram aliran yang baru yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk memperbaiki layout dalam pabrik dengan menggunakan peta kerja guna mengurangi waktu proses yang lama karena adanya bentrok dalam aliran proses dan menghindari keterlambatan pengiriman produk.
Peta-peta kerja yang diusulkan bermanfaat bagi perusahaan dalam upaya perbaikan stasiun kerja dan waktu proses dapat berkurang. Dengan peta-peta kerja dapat dilihat keseluruhan proses yang terjadi di pabrik. Perusahaan sebaiknya menggunakan peta-peta kerja yang diusulkan sebagai acuan dalam perbaikan sistem kerja.

Kata Kunci: Layout, Peta Kerja, waktu proses